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 Krisenfeuerwehr

Editorial: Hoffnung ist keine Strategie

Sehr geehrte Frau Serfözö, Es gibt eine tröstliche Erkenntnis aus allen Konjunkturdellen, Rezessionen und Krisen: Sie sind zeitlich begrenzt. Noch nach jeder Rezession, gab es einen Aufschwung, der noch in jedem Fall, den Abschwung mehr als kompensiert hat. Allerdings: Was auf Makroebene funktioniert, ist noch kein Freifahrtschein für jedes Unternehmen. Abwarten und Tee trinken und auf die Hoffnung setzten, bringt in den seltensten Fällen was. Man muss den Abschwung nutzen, um neue Impulse zu setzten. Wir wollen Ihnen mit diesem UPGRADE ein paar Ideen dazu liefern. Sie finden darin:

Wie man Preise in Zeiten grassierender Inflation richtig festlegt.
Wie man neue Marktsegmente sinnvoll auswählt.
Wie man Mitarbeiter findet.

Viel Lesevergnügen wünscht,

Dr. Frederik Lehner
Geschäftsführer
Interconnection Consulting

Die Inflation zerstört das Preisgedächtnis:
 Was Sie jetzt tun müssen!

Inflationsraten um die 10% galten als „ausgestorben“ in unseren Breitengraden und ich erinnere mich daran, dass es vor rund zwei Jahren eine Reihe von Artikeln sehr renommierter Professoren gab, die erklärten, warum eine hohe Inflation gar nicht mehr stattfinden könne. Großer Irrtum. 

Tatsächlich steigen die Preise in machen Produktgruppen um 20 – 30% und das pro Jahr, womit man in zwei bis drei Jahren, eine Verdoppelung der Preise sieht. Das hat für das Marketing dramatische Auswirkungen. Im Marketing geht es nicht darum, wie hoch der Preis aufgrund der Kostensituation sein muss, sondern es geht darum, wie der Preis vom Kunden wahrgenommen wird: Passt der Preis zu meiner Positionierung? Wird er als fair wahrgenommen? Ist der Preis überhaupt noch vertraut? 

In sieben Schritten zu neuen Märkten

Schnellschüsse sind auch in Zeiten des Abschwungs gefährlich. Es ist aber immer wieder notwendig sich zu überlegen, ob man in neue Segmente oder in neue Ländermärkte einsteigt. Dazu gibt es eine systematische Vorgangsweise, die wir hier in sieben Schritten erklären und gerne im Detail ausarbeiten, wenn es um die Umsetzung geht. Tatsächlich sollte dieser Prozess mit Workshops und Marktforschung begleitet werden, um zu einem sinnvollen Ergebnis zu kommen.

41,6% der Eltern in Europas wichtigsten Märkten kennen keine Marke von Babysitzen. Das ist ein niedriger Wert, für ein Produkt, das für die Sicherheit der Liebsten verantwortlich ist und oft täglich im Einsatz ist. Geringe Markenbindung sind dann auch Türöffner für Billigprodukte und 2nd Hand Ware.

Die Branche muss die Krise nutzen, um ihr Profil zu stärken!

50+ Recruiting. Wohin geht die Reise?
 HR-Expertin Manuela Lindlbauer im Gespräch

Was erfolgreiches Recruiting ausmacht und welche Antworten das Recruiting auf die gegenwärtige Situation am Arbeitsmarkt geben kann, ist am 16. November 2023 Thema der Recruiting Excellence in Wien. Franca Kircher hat mit der Unternehmerin und HR-Expertin Manuela Lindlbauer über das Recruiting der Zielgruppe 50+ gesprochen.

Die Namensgleichheit mit dem Geschäftsführer von InterConnection ist nicht zufällig und vielleicht ist ein Jubiläum eine gute Gelegenheit mal in etwas ganz anderes hinein zu schnuppern. Im Katalog zur Jubiläumsausstellung aus 50 Jahre Galerietätigkeit, gibt es nicht nur 50 ausgewählte Bilder von 50 Künstlern, die wichtige Wegbegleiter waren, sondern auch einen Abriss zur Entwicklung der Galerie und des Kunstmarktes seit dem lange vergangenen Jahr 1973.

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Erfolgreiches Recruiting heute | 16.11.2023 / Almanac Palais Vienna

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