Geschäftsmodelle und Strategien sind die langfristigen Richtungsweiser eines Unternehmens ob nachhaltiger Wachstum möglich ist oder nicht. Diese müssen für langfristigen Erfolg geändert, nachgeschärft oder überhaupt neu definiert werden.
Die Kernfrage lautet welche Leistung an wen (und an wen nicht), zu welchem Preis mit welchem Mehrwert verkauft wird. Dabei führen rasch ändernde Kundenbedürfnisse dazu, dass Unternehmen Positionierungen finden müssen, die einen hohen wahrgenommenen Nutzen mit einem geringen wahrgenommenen Preis verbinden.
Praktisch alle Unternehmen sind auf der Suche nach jener „Killer Applikation“, für die Kunden bereits sind, wesentlich mehr als nur die Kosten zu bezahlen.
Die Digitalisierung ist ein Querschnittsthema das alle Geschäftsmodelle betrifft, meist in wesentlich größerem Ausmaß als wahrgenommen. Warten Sie nicht, bis Ihre Umsätze in der Offline-Welt einbrechen, sondern definieren Sie jetzt eine Digital-Commerce Strategie, die Vorteile von Online und Offline zusammenführt.
Für all diese Fragestellungen unterstützen wir Sie mit individueller Beratung und maßgeschneiderten Analysetools, damit Strategie und Geschäftsmodell mit Kundenwünschen zusammenpassen.